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G7伙伴大会 | 翟学魂:物联网即企业服务

2019/06/27 16:11:33


过去的一年多时间,无论是团队还是从业务,G7都发生了巨大变化。


作为冲在物联网产业落地第一线的创业公司,G7在过去一年经历了什么?感知到了什么?老翟在6月25日举办的G7伙伴大会主题演讲中揭晓了答案。


G7创始人兼CEO翟学魂


     2019年,G7平台上连接的车辆数超过百万,达到112万台。6月当月的交易结算金额已超过15亿元。作为少数将物联网技术大规模商用化的公司,G7用数据做了什么改变?老翟给现场的观众分享了三个故事。


G7的三个故事:物联网即服务


    第一个故事,是物联网与安全的故事。追尾事故占到交通事故的60%。过去一年,G7在全世界第一个把物联网与货车保险结合起来,把追尾导致的死亡事故数量降低到了原来的六分之一,挽救了十几个司机的生命。高速公路口特别容易发生事故。G7路口风险算法上线后,路口风险导致的赔付率的从6.81%降低到2.05%。事实上,90%的风险都可以被算法化解。

    过去一年,G7帮助保险公司把平均赔付率从80%以上降到40%多。未来,赔付率可以降低到10%,甚至更低。物联网不仅可以拯救人的生命,而且击穿整了个保险行业的成本结构

    第二个故事,是物联网与装备的故事。G7与全球顶尖的伙伴合作,第一次用物联网重新设计了物流装备体系,用图像识别技术把车厢内的状况变成了3D影像。京东、顺丰等大型企业都已经在使用全新的装备来武装自己的物流运营体系。未来,没有人再会选择看不见的黑匣子物流装备。当物联网与装备的结合,不仅大幅提升了物流行业的效率,整个装备产业链的新动能也被释放

    第三个故事,是物联网与结算的故事。中国偏远地区的很多加油站是孤立的,没有连接。G7让这些偏远地区的每一支加油枪都与G7系统连接在一起。司机在任何地方加油,扫码就能支付,而加油站与车队老板的银行账户直接结算。目前,G7已经连接了5431个加油站、加气站、车用尿素站,不仅大幅降低了车队的用油成本和结算难度,还推动了能源行业的网络大整合。


运输生产要素的95%已经物联网化



    通过八年努力,G7做到了把运输过程中95%的生产要素物联网化。企业因此必须思考行业格局要发生的变化。大型企业可以做原来自己管理边界之外的事情,而小公司可以用革新性的方式提升效率、降低成本。2019年,是物联网催化产业链新动能的转折点。这个转折点对所有人都是新机会。


G7小雪发布:有温度的物联网



    当物联网与企业服务结合在一起,G7能为管理者做什么呢?大会现场,翟学魂邀请G7产品经理严雪为嘉宾演示了G7服务车队管理的新产品——G7小雪

翟学魂与G7产品经理严雪为嘉宾演示G7小雪

    现场翟学魂与小雪语音互动:“我今天赚了多少钱呢?”,小雪很快非常清楚的语音回答他收入、成本、时间、变化趋势等信息,并且提供详细的数据和图表

    G7小雪的开发者严雪是一位特别优秀产品经理:“当我第一次踏进物流园时,我看到司机用手工填数、老板用计算器算账,我就下定决心,要用产品改变他们的生活,这是G7程序员和产品经理的梦想。

    做一个有温度的产品,帮助企业家更好经营公司。我们希望看到在座的物流公司老板,把自己从每天的日常管理中解脱出来,用来创新和改变这个行业。我希望物联网作为一种企业服务,能够释放企业家精神的新动能。


产品一bug,亲人两行泪


    G7是一家技术的公司,责无旁贷的事情就是对技术激进、坚决、持续地投入。在G7北京办公室的墙上,挂着G7程序员的一个横幅:“产品一Bug,亲人两行泪”。如果卡车司机在驾驶时睡着了,G7的算法就是在争分夺秒地挽救生命。对技术的投入,就是对生命的爱护。

    谈到技术,运输领域最重要的前沿技术就是自动驾驶。老翟在现场展示的照片上,G7首席财务官张杰龙用肉身亲测“嬴彻一号”是否会在彩蛋车横插入车道时紧急制动。虽说张杰龙作为当天大会主持人活蹦乱跳出现在现场,照片上看起来还是很慌张。

    G7对未来的承诺从来都是认真的。

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—— 关于G7 ——

北京汇通天下物联科技有限公司(以下简称G7)作为一家持续创新的物联网科技公司,基于行业独有的物联网技术平台,向大型物流企业和数以万计的车队提供车队综合管理与服务解决方案,覆盖安全、结算、金融、现金彩票APP装备等车队运营全流程。G7致力于建设中立、开放的技术平台,构建产业互联的生态系统,通过「AI+IA」(人工现金彩票APP+现金彩票APP资产)战略,赋能物流企业与车队客户、提升行业整体效率。

截至目前,G7服务的客户超过6万家,连接车辆超过90万台,已成为全球最大的车队综合管理服务平台。G7的股东包括了一流的专业投资机构、大型金融机构和有影响力的产业投资者。